“刀劍有何區(qū)別?”“怎么理解中國小說里的‘打臉’?”……最近，美國人Deathblade在海外視頻網(wǎng)站YouTube上傳了一系列“關(guān)于中國網(wǎng)文問答”的科普視頻。而他在網(wǎng)站“武俠世界”上翻譯的中國仙俠小說《一念永恒》已積累數(shù)萬名讀者，中國朋友親切地稱他“老白”。

老白是近年來中國網(wǎng)文“走出去”過程中海外譯者群的一個縮影。伴隨著中國網(wǎng)文出海熱潮，起點國際、Wuxia World(武俠世界)、Gravity Tales(引力世界)等一批海外網(wǎng)文平臺勢頭正猛，中國網(wǎng)文的海外粉絲群日益擴(kuò)大，從東南亞國家再到美、英等國，足跡已遍布全球20多個國家和地區(qū)。

然而，中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在翻譯上專業(yè)人才缺失、質(zhì)量無人監(jiān)管、效率難以把控等短板也顯現(xiàn)出來，成為世界圈粉的一道難關(guān)。走出去的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)如何穿越文化壁壘，突破翻譯關(guān)卡?如何探索網(wǎng)文譯本對外傳播的全新模式，找準(zhǔn)下一步發(fā)力點?

從兼職到全職，培養(yǎng)更專業(yè)的譯者團(tuán)隊

“劍客的劍，文人的筆，英雄的斗志。”這是老白從美國加州來到中國后寫下的微信簽名，也是他成為一名全職網(wǎng)文譯者的心情注腳。

“平均每天兩更，需要花費4個小時左右，一周更新14章，節(jié)日可能會送個‘爆更’給讀者。”老白說，開始翻譯一部小說要做好至少需兩年的準(zhǔn)備，如果不是真正熱愛，根本難以堅持。

“我現(xiàn)在翻譯‘我吃西紅柿’的《莽荒紀(jì)》，幾乎是在理解原作的基礎(chǔ)上，用自己的方式重新寫一遍。”“武俠世界”創(chuàng)始人賴靜平認(rèn)為，優(yōu)秀的譯者需要在譯作中發(fā)揮創(chuàng)造的價值。令他欣喜的是，越發(fā)成熟的市場和穩(wěn)定良好的運行規(guī)則，為譯者提供了收入保障，使他們能夠安全而穩(wěn)定地產(chǎn)出內(nèi)容。據(jù)了解，“武俠世界”2017年累計的訪問人次達(dá)2400萬，至今累計訪問量超17億次;簽約全職譯者的比例已接近一半，譯者的門檻也從最初的每周更新3章提高至每周7—10章。作為出海渠道鏈條上的重要一環(huán)，網(wǎng)文的翻譯力量正在專業(yè)化、正規(guī)化。

去年5月開放上線的起點國際，則探索著一條不同于民間翻譯組的譯者培養(yǎng)路線。閱文集團(tuán)聯(lián)席CEO吳文輝介紹，將通過“翻譯孵化計劃”加大投入培育孵化一支專業(yè)高效的譯者團(tuán)隊，統(tǒng)一制定行文及詞匯標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在，起點國際爆款更新速度最快可達(dá)每日3至10更，上線作品已達(dá)100部，累計訪問人次已超400萬。

從國內(nèi)到國外，探尋更多元的商業(yè)模式

網(wǎng)文在國內(nèi)的興盛源于“VIP付費閱讀制度”這一核心商業(yè)模式的建立，但漂洋過海后情況卻不盡相同。目前海外商業(yè)模式主要有廣告、打賞與眾籌三種。網(wǎng)文翻譯網(wǎng)站大都免費提供譯文，輔之以頁面廣告，通過打賞譯者、眾籌捐款等形式來鼓勵翻譯者積極性，增加章節(jié)更新。

《2017年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出海白皮書》數(shù)據(jù)顯示，海外中國網(wǎng)文讀者不愿付費的占比達(dá)58.8%;而在愿意嘗試的付費方式上，超過六成讀者傾向于打賞譯者和作者。“有次一位讀者特意留言說，不好意思這個月收入拮據(jù)，不能支持你了。”《三界獨尊》譯者、網(wǎng)文翻譯網(wǎng)站volare novels(飛閱文學(xué))創(chuàng)始人艾飛爾(etvolare)說，讀者付費有時僅出于支持譯者。客觀來說在按字?jǐn)?shù)計費的邏輯下網(wǎng)文內(nèi)容水分較大，與北美市場同類型小說相比還存在較大質(zhì)量差距，難以讓讀者心甘情愿買單。

隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的海外市場持續(xù)拓展，商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的必要性日益凸顯。網(wǎng)文譯本該不該收費?設(shè)置什么樣的收費模式?如何進(jìn)一步延伸和擴(kuò)展出海全產(chǎn)業(yè)鏈條，將中國元素打入海外主流市場?這些問題還沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，各平臺正在依托各自優(yōu)勢進(jìn)行越來越多元化、差異化的探索。

“‘武俠世界’雖然設(shè)有預(yù)讀功能，但付費率僅為1%—2%，在這種情況下，類似國內(nèi)月票、VIP這樣成熟的付費制度在國外的市場根基仍然薄弱。”賴靜平認(rèn)為未來網(wǎng)文出海的商業(yè)模式，仍然應(yīng)該維持良好的免費閱讀機(jī)制，同時建立一套成熟的“翻譯—捐助—分享”體系。而起點國際憑借自身充足的正版作品儲備形成的強(qiáng)大的市場競爭力，更大膽地探索了諸如VIP增值服務(wù)、預(yù)讀計費制度等多元化商業(yè)模式建設(shè)。與此同時，不少IP海外效益和價值也日益凸顯，如《全職高手》《從前有座靈劍山》動畫在海外取得成功，對網(wǎng)絡(luò)出海產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步延伸和擴(kuò)展提出要求。“未來，以深受海外讀者喜愛的源生IP為核心，中國網(wǎng)文更需借助電影、游戲、動漫等形式，在全球文創(chuàng)市場大放異彩。”吳文輝分析。

從小眾到主流，助推更多精品走出去

遺憾的是，“盡管中國的網(wǎng)絡(luò)小說在海外越來越受歡迎，但它仍然是一個‘小眾市場’，在主流文化中并不流行。”老白說。

從《2017年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出海白皮書》統(tǒng)計來看，中國網(wǎng)文每年新增近15%的海外讀者，市場空間潛力巨大;但業(yè)內(nèi)共識和直觀感受是高速增長的現(xiàn)狀不會一直保持，中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)走出去機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

艾飛爾認(rèn)為，在譯者職業(yè)化比例增加的今天，個人風(fēng)格和翻譯品質(zhì)將取代更新速度成為突出優(yōu)勢，“你的翻譯要讓讀者融入小說，跟角色一起哭，一起笑，一起感受這個世界。”對于今天的網(wǎng)文來說，關(guān)鍵是打造更多能承載中國文化氣度的優(yōu)秀載體，讓翻譯精品更多地傳播出去。老白翻譯完結(jié)的網(wǎng)文《我欲封天》已接洽美國出版社，準(zhǔn)備花一年的時間重新編輯并線上出版。

“對一個極有前景、極具發(fā)展?jié)摿Φ暮Ｍ馐袌鲞M(jìn)行開發(fā)，挖掘內(nèi)容是基礎(chǔ)，建立渠道、進(jìn)入市場是關(guān)鍵。”吳文輝表示，期待政府發(fā)揮“火車頭”作用，幫助企業(yè)境外“唱戲”。一方面固牢內(nèi)容，“希望政府能傾斜翻譯資源，加大翻譯補(bǔ)貼和人才培養(yǎng)，在高校挖掘?qū)χ袊幕醒芯康木惩馊藛T。還可以與境外政府展開優(yōu)秀網(wǎng)文翻譯人才培養(yǎng)計劃。”另一方面拓寬渠道，他希望，“政府帶領(lǐng)國內(nèi)網(wǎng)文龍頭企業(yè)境外參展、根據(jù)企業(yè)合理要求提供境外合作伙伴白名單等，以構(gòu)筑海外展示平臺。”（記者 陳圓圓）

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