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Shopify迎來“陣痛期”將如何挑戰亞馬遜 是勁敵還是copy?|世界資訊

時間:2023-04-14 16:52:21    來源:網經社    

2022年以來,Shopify陣痛不斷,四季度凈虧損6.24億美元致股價下跌。為了扭轉虧損的困局,采用裁員、漲價等手段。后疫情時代,天然的紅利消逝,給Shopify的業績帶來了巨大的壓力。在電商領域,人們常常會拿Shopify和亞馬遜兩者對比,一個市值巨頭,一個潛力新貴,未來Shopify將如何挑戰亞馬遜。


(相關資料圖)

出品|網經社B2B與跨境電商部

作者|王添蓉

審稿|勇全

一、營收增長 虧損擴大 迎來“陣痛期”

近日,Shopify披露了2022年四季度財報,營收17.3億美元,同比增長25.4%,高于分析師預期的16.5億美元;凈虧損為6.24億美元,去年同期凈虧損為3.71億美元。針對2023年Q1業績,Shopify預計營收將增長15%以上,低于分析師預測的20%增速。

盡管2022年以來,為了扭轉虧損的困局,Shopify采用了裁員、漲價等手段。但考慮到亞馬遜、TikTok等平臺的圍剿之勢,Shopify不得不主動“增肥”以“反圍剿”。這也反過來增加了公司的運營成本,使其越發難以實現收支平衡,并使得投資者開始謹慎看待Shopify。此前,全球私有化投資機構Mawer Investment Management的Vijay Viswanathan曾表示,“電商行業正在變得越來越擁擠,證明估值的合理性變得越來越難”,因而“清倉”Shopify。

結合往年數據看,Shopify的業績壓力由來已久,而2022年Q4只是陣痛的延續。近兩年Shopify遭遇的危機,其實主要源自于2020年疫情帶來的利好。2020年初,突如其來的疫情暴發,眾多線下商家紛紛轉戰線上經營。

財報顯示,2020年Q1-Q4,Shopify的營收增速分別為46.65%、97.34%、96.49%、93.6%。橫向對比可以發現,自2020年Q2開始,Shopify營收增速均保持在100%左右。這也帶動Shopify的股價飛漲。2020年初,Shopify的股價僅為40美元/股左右,截至2021年11月,Shopify的股價達到了170美元/股,兩年時間翻了超四倍。

不過隨著歐美疫情逐步回落,眾多商家紛紛回流線下,Shopify此前亮眼的業績,也逐漸成為沉重的“包袱”。后疫情時代,紅利消逝,給Shopify的業績帶來了巨大的壓力,但不能忽視的是,電商行業也在不斷變化,蘋果隱私限制越來越嚴格以及亞馬遜等平臺的圍剿,或許也是資本市場看衰Shopify的另一大誘因。

二、從工具到生態搭建 發展越來越平臺化

據悉,Shopify是一個位于加拿大的一站式SaaS模式的電商服務平臺,為電商賣家提供搭建網店的技術和模版,管理全渠道的營銷、售賣、支付、物流等服務。自2006年由TobiasLütke創立以來,該公司已發展成為全球最大的電子商務公司之一,年交易額達2200億美元。該公司還通過ShopifyFulfillment、ShopApp、CommerceComponents等解決方案大幅擴展了其產品范圍。

Shopify這些年來的發展歷程,主要可以概括成三個發展階段:2006年-2008年,Shopify為小商戶提供電子商務工具。這一階段中Shopify剛起步,主要提供一些維持網站運行的最基本功能,像訂單跟蹤、自動化庫存管理、圖片上傳和支付等功能。隨著付費客戶越來越多,Shopify改變了向客戶收費的方式。

2009年-2013年,Shopify進入下一個發展階段,建立在線銷售工具包,轉型為平臺。工具類企業一旦做大做強,就會面臨被收購的情況。想要活下來,就要實現從工具到平臺的轉變。2009年,Shopify 發布了API平臺和應用商店,開發者可以在這里銷售應用,商家可以購買使用。

2014年至今,Shopify步入第三階段,圍繞建站服務不斷的拓展邊界,建構電商SaaS服務生態,為商家提供更多、更豐富的增值服務。合作伙伴生態有助于推動Shopify商家數量的增長,反過來又將進一步加速生態的搭建。從Shopify的成長脈絡來看,始終圍繞著商家開發工具服務,物流和支付是兩大重要方向,也是和亞馬遜競爭激烈的兩個主題。

三、挑戰亞馬遜 是勁敵還是copy

作為獨立站的新起之秀Shopify正持續追趕亞馬遜。近年來,Shopify試圖在配送能力方面與亞馬遜FBA抗衡,然而由于并未搭建自身物流網絡,它只能通過收購或與其他物流商合作來滿足物流方面的短板。2022年,Shopify宣布已與物流服務商Deliverr達成協議,并將以21億美元的價格進行收購。收購后,SFN與Deliverr進行合并,以消除Shopify商家及非Shopify商家的物流供應鏈復雜性。

據悉,Shopify此次收購Deliverr并不僅限于為自身打造物流,Shopify表示:“借助Deliverr和SFN的賣家,無論他們是否使用Shopify,都可以在一個地方為不同的銷售渠道運送庫存,其中包括在線商店、實體店、亞馬遜、eBay、Etsy和沃爾瑪等平臺的賣家,以及谷歌、Facebook、Instagram 和 TikTok 等平臺的賣家。”

2022年4月,亞馬遜推出了Buy With Prime,允許第三方賣家在其獨立網站上使用,并使用亞馬遜的賬戶結賬。然而,Shopify的服務條款要求商家使用Shopify Checkout用于與商店相關的任何銷售,并禁止賣家提供其他結賬選項。若Shopify商家使用了Buy With Prime,訂單結賬頁面將彈出通知窗口,提示賣家當前操作違反Shopify服務條款。

在與亞馬遜的競爭中,Shopify逐漸具備一個電商平臺所需要具備的所有條件,甚至跟亞馬遜越來越像了。但從長遠來看,Shopify的模式畢竟與亞馬遜不同,自Shopify創立以來,就走在了一條與電商平臺截然不同的賽道。消費者至上”的電商平臺對賣家的限制越來越嚴格,獨立站無疑是一片能夠保護賣家的自留地,這也是Shopify能夠迅速異軍突起的原因之一。

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