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小藍帽增產藥省區聯盟會啟幕 聽完分享“多賺百萬只是起步”

時間:2020-07-24 14:42:39    來源:創商網    

小藍帽增產藥零售精英來報到

“不要浪費每一次危機。”疫情肆虐的2020,丘吉爾這句話再被放大。

一場疫情,像加速器,下滑的,加速更迭;上升的,加快崛起。

決定企業最終高度的,往往非起點,而是拐點。

農資圈也不例外。

近日,江蘇淮安,周總理故鄉,以“讓作物更健康,讓環境更美好”為使命的河南豫之星作物保護有限公司(簡稱豫之星),攜“治病才增產”的小藍帽增產藥等一眾品牌產品,開啟2020省區農資大零售戰略聯盟會。來自當地近百位農資零售精英,匯聚一堂,話農資、說零售、展未來。

【2000本書+千家年銷百萬零售戶走訪經驗+幾十家年銷億級企業經驗】

如何成為或者打敗鄉鎮零售圈“老大”?

種植大戶的最大痛點是什么?

遇見串貨怎么辦?

大客戶老賒賬如何應對?

年銷百萬甚至千萬就是大品嗎?

…………

小藍帽增產藥之父、豫之星董事長李國建為大家現場分享大零售課程

當天課程,由小藍帽增產藥之父、豫之星董事長李國建分享。他將沉浸行業20年的經驗積淀和盤托出,既有農資外部環境分析,又有大零售體系介紹,還有小藍帽增產藥品牌戰略以及大零售實戰講解。

課堂上,從淮安當地趕來的農資精英,不少人認真做了筆記,聽完大呼“很有幫助”“這堂課利用好,多掙一百萬只是起步”。

更有不少零售商嫌不過癮,趁著中場休息,將李國建圍了一層又一層,請教的話題“如饑似渴”。

李國建董事長透露,這節分享課,凝聚了他20年來精讀的2000本書的精華,以及走訪年銷百萬的上千家零售戶經驗,還有近幾年拜訪的幾十家十幾億上百億級的企業的管理經驗。

“把這些知識融會貫通,再提煉成半天課程,熬了幾天幾夜的時間。行業迭代太快,我們只有擁有足夠的危機意識和足夠強的學習執行力,才能適應這個時代。”李國建感慨。

【 “未來,鄉鎮或超六成農資零售戶將被洗牌” 】

“未來,在鄉鎮一級,或有超六成農資零售戶將被洗牌!”

分享會上,李國建董事長分析行業大勢后拋出觀點,令在場聽者唏噓不斷。

賒賬!拓客難!上量難!

一提起農資零售,這三種情況像“三座大山”。

而在行業內,對農資零售干不好,也總結出幾大怪現象:賣價過貴自己挖坑,不愛學習不下地,缺大品沒品牌,個人品牌太弱,不懂作物生育期,盲目跳入新模式。

中國人做事,自古講究要觀“勢”,那么,農資零售大環境怎樣?

并購重組、環保高壓、新《農藥管理條例》、供給側改革,農資的競爭已經變成一種存量的競爭。原藥的動蕩帶來的將是對行業的大洗牌。農藥新政的執行,使得監管更專業嚴苛。隨著電商和快遞業的日趨成熟,批發商一直在萎縮,零售商普遍表現較迷茫。

行業規范了,企業必須規范。

豫之星早在5年前即調整產品,主動擁抱大勢,堅決不賣低端產品。

如果說零售不再靠機會、學歷、天資,你信嗎?在變化動蕩的時代,農資零售也迎來利好機遇,那就是如何選一個適合自己的大單品!

那么,什么樣的產品才是大單品?

【大單品引領大零售 小藍帽增產藥1瓶勝“一套”】

大單品,并非推廣的量大,而是指大的精力和資源;大單品,可以是一個具體產品,也可以是一個套餐、組合或服務,最關鍵的是可以解決問題。

如能讓農戶種地省心,統領農資市場,對種植戶有粘性,可控制賒銷風險等。由豫之星出品的小藍帽增產藥,就是為大單品而生。

核心成分吡唑醚菌酯+氟環唑,經由300次迭代,超1000次試驗,水稻小麥兩大糧食作物,

紋枯病、稻曲病、稻瘟病、大小斑病、銹病、赤霉病、白粉病、立枯病、葉斑病、胡麻葉斑病等十大病害,水淹、凍害、干旱三大壞天氣,除草劑藥害,高溫結實率低等,小藍帽增產藥,一瓶藥就搞定。

“小藍帽增產藥配方的前瞻性,多年試銷不斷完善的寬泛適用性,幾乎囊括最頂尖助劑的全球技術視野,這些,都是在為打造小藍帽增產藥大品特性做鋪路石。

那么,大品特性是什么?

第一,可快速培養能創造價值的人才,第二,以產品帶動銷售,解放老板;第三,能帶來更多回頭客;第四,深入心智、很難替代;第五,推銷能力勝于人,大品一旦占據用戶心智,很難被取代。

后記

假如五年后回望,相信2020這場疫情會是中國經濟的一次分水齡。

那天天天想著價格戰,在中低端血拼的企業,利潤會加速下滑,生意會更難做;

而那些用匠心和創新創造出差異化價值,并緊握住時間窗口引爆的品牌,將會引領并改變市場格局,贏得定價權,主導市場標準以及市場份額。

所有人的機會就不是機會,所有人的危機就不是危機。

真正有競爭力的企業,在危機中踩油門,而非踩剎車。

最后,講倆真實故事,因涉個人隱私,暫時隱去真實姓名。

2018年,黑龍江有個年銷700萬的農資零售戶,專做進口產品。小藍帽增產藥大區經理首次找他合作被拒,就找了同條街上一個年銷100萬的零售戶合作。2018年單品試推,合作戶賣了3萬;2019年10萬;今年,僅開個農民會,70萬。那位700萬的零售戶“腸子都悔青了”。

另一個故事,東北一位種了2000畝地的老把式,因和片區小藍帽增產藥零售戶有過節,當全村人都在用小藍帽時,唯獨他不用。別人打兩遍三遍小藍帽增產藥,他就打三遍四遍其他藥。收獲時,他不敢找熟人幫忙,賣糧食也是去的生地方。原來,他家糧食每畝少打二三百斤,一季少賺近60萬。后來,老人氣病住院了。

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