(相關(guān)資料圖)

被曝裁員欠薪后，國美又站在了風(fēng)口浪尖。11月29日，微博“中城院要案中心”發(fā)布稱，國美電器有限公司因拖欠供應(yīng)商數(shù)百萬貨款，經(jīng)催要不能償還，被向北京市第一中級(jí)人民法院破產(chǎn)法庭申請破產(chǎn)清算，法院已啟動(dòng)審查。國美回應(yīng)稱，截至目前，國美電器有限公司及國美控股集團(tuán)其它下屬公司未收悉任何司法機(jī)關(guān)作出的有關(guān)公司被申請破產(chǎn)的法律文書或問詢談話。

此前，國美電器宣布將在全國各地門店陸續(xù)啟動(dòng)直播，積極發(fā)展直播帶貨的新模式，能否對(duì)國美發(fā)展帶來成效？（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：被申請破產(chǎn)清算？國美電器深夜回應(yīng)http://www.100ec.cn/zt/gmpcqs）

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東表示：

1.直播只是新型零售的展現(xiàn)方式和渠道，如果單純地認(rèn)為直播能帶來什么，能改變什么，這樣的理解都是片面的。目前所有渠道、所謂的商業(yè)模式、所有的營銷策略等，一定要整體考量。例如市場上之前喧鬧一時(shí)的新品牌，前端直播表現(xiàn)良好，但是后端跟不上，也是曇花一現(xiàn)。這也是為什么現(xiàn)在很多電商都在渠道建設(shè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、供應(yīng)鏈支撐、營銷策略組合方面下很大的功夫，也是這樣的道理。渠道為王的時(shí)代倒不是說過時(shí)了，而是怎么理解渠道為王，這個(gè)確實(shí)需要多方面考量，深度思考、努力探索。

2.國美發(fā)家在當(dāng)時(shí)是符合時(shí)代要求的，只是這個(gè)時(shí)代在當(dāng)前這種市場背景下，已經(jīng)成為一種過去式。20世紀(jì)末，中國的家電零售市場本身是非常火爆，國人對(duì)于家電的需求可以說是強(qiáng)需求，當(dāng)時(shí)的家電國營市場的服務(wù)和價(jià)格是主導(dǎo)中國人消費(fèi)能力的兩個(gè)重要因素，只要將價(jià)格降下來，并且在此基礎(chǔ)上提升服務(wù)質(zhì)量，家電市場邏輯上就可以為企業(yè)帶來無限利潤。國美在當(dāng)時(shí)采取激進(jìn)的供銷模式，直接和廠家對(duì)接，實(shí)施直供策略，并且在連鎖經(jīng)營上面投入精力。在這種策略的主導(dǎo)下，激進(jìn)的營銷策略是適合當(dāng)時(shí)的那個(gè)時(shí)代的。

3.但是在當(dāng)前，零售市場發(fā)生巨大的變化，新型零售渠道和社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，零售市場線上線下的經(jīng)營策略正在逐步替代掉傳統(tǒng)的單一僵化的零售模式，家電市場的強(qiáng)需求相對(duì)而言進(jìn)一步減弱，擴(kuò)展增量市場其實(shí)是目前零售新業(yè)態(tài)的主導(dǎo)方法論了，消費(fèi)場景其實(shí)正在發(fā)生巨大的變化。因此，基于薄利多銷和線下渠道為王的策略，就不那么“香了”。

標(biāo)簽： 零售市場 國美電器 申請破產(chǎn)